樂(lè)視超級(jí)電視在商業(yè)模式、工業(yè)設(shè)計(jì)、用戶行為方面，顛覆傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)三十年的行業(yè)規(guī)則。

1、商業(yè)模式：從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式，核心是從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向用戶。數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)電視行業(yè)硬件銷售凈利潤(rùn)降低到1.5%-2%的水平，瓶頸凸顯。目前，會(huì)員服務(wù)逐漸成為電視行業(yè)的盈利點(diǎn)，電視品牌已紛紛從中尋找新的盈利契機(jī)。

作為會(huì)員服務(wù)模式的開創(chuàng)者和推動(dòng)者，樂(lè)視超級(jí)電視從2013年的捆綁2年會(huì)員，到2015年推出的裸機(jī)+會(huì)員機(jī)，會(huì)員機(jī)硬件減300直至硬件免費(fèi)，再到2017年的僅第一年會(huì)員硬件減300……四年時(shí)間，樂(lè)視超級(jí)電視用戶已養(yǎng)成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣。目前，超級(jí)電視91%的用戶是會(huì)員用戶，且大部分是通過(guò)裸機(jī)+會(huì)員機(jī)的售賣模式獲得。除會(huì)員外，游戲、音樂(lè)、健身、資訊等大屏運(yùn)營(yíng)服務(wù)不斷涌現(xiàn)。

2、工業(yè)設(shè)計(jì)：從模板化轉(zhuǎn)為藝術(shù)化。超級(jí)電視是全球第一個(gè)非對(duì)稱云底座設(shè)計(jì)的電視，一改傳統(tǒng)底座的呆板與笨重，讓電視靈動(dòng)、有個(gè)性；全球第一個(gè)采用無(wú)縫彎折的ID金屬邊框設(shè)計(jì)，摒棄傳統(tǒng)拼接邊框，讓電視更藝術(shù)，有質(zhì)感；全球首家使用康寧玻璃導(dǎo)光板攻克技術(shù)難題讓電視更輕??；全球率先運(yùn)行高通頂級(jí)處理器驍龍810芯片的電視，第一個(gè)把全線產(chǎn)品標(biāo)配內(nèi)存提升到3G的電視，將性能引入到黑電行業(yè)，讓性能成為評(píng)判智能電視的標(biāo)準(zhǔn)之一。

3、用戶行為：從看電視到用電視?？嵩苹?dòng)數(shù)據(jù)顯示，從2014年-2016年，用戶在觀看信號(hào)源的平均時(shí)長(zhǎng)從70%到40%逐年降低，而互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的平均時(shí)長(zhǎng)在逐年增長(zhǎng)，并在2014年徹底超越傳統(tǒng)信號(hào)源。目前，樂(lè)視超級(jí)電視用戶89%的觀看時(shí)長(zhǎng)在信號(hào)源之外。此外，用戶選擇電視的標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生改變，從此前選擇屏幕、價(jià)格的性價(jià)比，到選硬件配置、內(nèi)容豐富、口碑好，這就是體價(jià)比（體驗(yàn)價(jià)格比），選電視已轉(zhuǎn)變成選服務(wù)、選體驗(yàn)。

用戶與電視的角色也在發(fā)生改變，此前用戶只需對(duì)比價(jià)格毫無(wú)參與感，如今，用戶可以全流程參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、傳播、銷售、售后和運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，真正從顧客變?yōu)橹魅?。截至目前，?lè)視超級(jí)電視已反饋超5萬(wàn)條樂(lè)迷問(wèn)題及建議，其中超4萬(wàn)條得到響應(yīng)或解決，采納建議超8000條。

發(fā)布會(huì)上，梁軍還介紹了電視行業(yè)未來(lái)三大發(fā)展趨勢(shì)：

第一，隨著開機(jī)廣告、場(chǎng)景廣告、輪播頻道、app等廣告形式涌現(xiàn)，智能終端入口價(jià)值即將爆發(fā)；第二，收視率即將從樣本時(shí)代進(jìn)入全量時(shí)代，全量數(shù)據(jù)精度更高，合理體現(xiàn)用戶收視軌跡；第三，大尺寸是未來(lái)，行業(yè)將繼續(xù)大屏普及風(fēng)暴。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)電視平均尺寸已從2014年的42.2吋增大到2017年的48.4吋。

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